为了加快国家示范性高职院校建设步伐，建设高素质的高素质队伍，9月12日下午4：40分，在A区6号楼阶梯教师，我院召开2006－2007年度中层干部考核述职测评大会。学院党政领导出席大会，学院党委副书记、纪检委书记董志斌主持会议，学院党委书记杨春青，院长王凤君在测评大会上分别做了重要讲话。

    首先杨书记做了题为《树立正确的权力观 做合格的领导干部》的重要讲话。讲话内容摘要如下：

加强学院领导干部考核工作，是贯彻和落实中央、省委和省建设厅党组关于加强领导干部队伍建设有关规定的具体措施，也是为保障和推动学院各项事业健康发展的必然要求。其目的就是要进一步掌握和正确评价学院中层领导干部的现实表现，并进一步教育、培养和监督学院中层领导干部要正确行使手中的权力。

所谓正确的权力观，就是正确认识权力的来源、权力的行使以及权力与责任和义务之间的关系，是关系为谁掌权、为谁服务的问题。党的各级领导干部树立正确的权力观，就是要树立马克思主义的权力观。马克思主义权力观认为：第一，关于权力的本质；第二，关于权力的所有观；第三，关于权力的目的观；第四，关于权力的获取观。

    党和国家的各级领导干部能否正确对待和使用手中的权力，是关系到党的存亡、政权兴衰和社会主义事业成败的重大问题。只有树立了正确的权力观，领导干部才能始终信守为人民掌握和行使权力的正确原则；才能充分运用人民赋予的权力为履行所担负的职责服务，为人民群众服务；才能始终保持同人民群众的血肉联系；领导干部才能得到人民群众的拥护和支持，党的执政地位才能巩固，社会主义的事业才能兴旺发达。权力观正确与否直接影响着干部的施政行为，决定着他们的价值取向。

我们学院的各级领导干部，能否牢固树立马克思主义的权力观，如何掌好权、用好权，也是直接关系到学院各项事业发展兴衰的重大问题。党的教育事业和学院的发展要求我们各级领导干部，必须要牢固树立马克思主义权力观，坚持立党为公，执政为民的本质要求，恪尽职守，秉公用权，只有这样才能成为一名合格的领导干部，才能有效地推动学院不同层面、不同岗位的工作不断向前发展，进而才能更好地落实党的教育方针和学院的办学宗旨，更好地实现学院为国家培养社会主义建设者和接班人的目标。

    二、如何才能牢固树立和落实好正确的权力观

    树立正确的权力观必须经过长期不懈的努力。要树立正确的权力观，应当做到“四个必须”；要落实好正确的权力观，应当做到“六个坚持”。“四个必须”，即：一是必须牢固理想与信念；二是必须提高政治理论素养；三是必须加强党性修养；四是必须加强道德修养。《党政领导干部任用选拔工作条例》明确规定，领导干部应当德才兼备，并把德放在首位。中央对新时期社会主义基本道德规范提出了“八荣八耻”的要求，《左传》中也讲，人生有三不朽，即立德、立功和立言，同样也把立德被列为三样不朽的事业之首，可见道德修养在人类社会中特别是对领导干部的重要作用。领导干部道德修养与树立正确权力观是紧密相连的，互为影响的。领导干部树立正确的权力观，加强道德修养的最基本要求是“为民、诚信、从善”。“为民”就是要求领导干部要“情为民系、权为民所用、利为民谋”，“诚信”就是要求领导干部取信于民，说到做到；对同事坦诚相待，表里如一；对组织不欺上瞒下，实事求是。“从善”就是要求领导干部要“不以恶小而为之”，做一切有利于党和国家的事情，一切有利于集体的事情，一切有利于他人合法权益的事情，真正做到从善如流。一个领导干部如果没有良好的个人道德修养，就会在权力、金钱等诱惑下丧失原则，丧失廉耻。所以，领导干部只有不断加强道德修养，坚定自己的操守，才能树立好正确的权力观，时刻做到自重、自省、自警、自励。

    “六个坚持”，即：一是坚持社会主义办学方向；二是坚持工作原则；三是坚持严以律己；四是坚持恪尽职守；五是坚持提高领导本领；六是坚持联系群众。

    三、加强监督是落实正确权力观的重要保障

有权必有责，用权受监督。保证领导干部正确行使权力，就要建立健全各种监督机制。一是上级对下级的监督；二是党内互相监督；三是职能部门监督；四是自觉接受群众监督。

当前，搞好学院权力监督要抓好四个方面的工作：一是要完善重点工作管理制度；二是要完善权力结构体系；三是要加强领导干部考核；四是要建立工作责任目标管理机制。

接着王院长就“为什么对中层干部进行年度考核，如何全面、客观、公正、准确地考核”做了重要而全面的阐述。

    王院长讲话内容摘要如下：

    为了加强学院干部团队建设，为实现示范院校建设目标，开创学院发展新局面，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合《黑龙江建筑职业技术学院干部选拔任用与管理暂行规定》以及有关文件精神，学院党委决定，从9月份开始对全院的中层领导干部进行综合考核，并在考核的基础上，配好配强各部门的领导，同时根据工作需要，对个别部门的干部作适当调整。下面，我代表学院党委就有关考核工作讲几点意见。

    一、要明确考核的目的和意义

    对中层干部进行考核，是事业发展的客观要求，是每个中层干部自身发展的内在需求，也是干部队伍建设的重要组成部分。加强中层干部队伍建设，提高中层干部执政能力，是干部工作的永恒主题。只有把全院中层干部配备好，把全院中层干部队伍建设好，才能适应新形势、新任务的要求，才能使我院的各项事业不断推向前进。

    二、要客观、辨证的对待自己和组织评定

    全院中层干部一定要以求真务实的态度严格要求自己，认真细致的做好考核工作，要按照考核的具体要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结和汇报，既要讲成绩，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻对照考核制度，肯定成绩、找出差距、提高认识。通过民主测评和组织评定，不断增强自身素质，发扬成绩、纠正偏差、改正缺点，不断改进和完善自我，正确对待群众评议，组织审定，自觉接受党内外监督。

    三、要坚持“三公道”、“八不准”原则

    考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则。

    考核过程中要坚持“八不准”原则。即不准凭个人好恶了解和反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准泄露考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；不准搞非组织活动；不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作；不准弄虚作假、向考核组提供虚假数据；不准对反映其问题的人打击报复。

    四、要正确对待个人的去留，服从组织安排

    在这次干部考核工作中，个别中层干部岗位将进行必要的调整。如何调整，关键取决于考核情况。希望有关同志能够正确对待个人的去留，经得起组织对自己综合素质的考验，配合院党委做好这次考核工作。

    五、对教职工、考核组和纪检部门的要求

    在座的各位中层干部要从大局从整体从学院的发展出发，从爱护、关心、帮助中层干部出发，从对组织、对本人认真负责的态度，积极参加评议，正确行使民主权力；考核过程中要分清事物的本质和现象、主流和支流，用人所长、避人其短，避免出现求全责备的现象；要注意遵纪守法，有话当面说、会上说，不能背后乱说，更不能捏造污陷；要实行考核工作回避制度，凡是有亲戚关系及其他原因需要回避的人员要严格实行回避制度。希望广大教职工要以主人翁的态度，关心支持学院的各项改革，积极配合并做好这次干部考核工作。

    考核组成员要按照学院党委关于《黑龙江建筑职业技术学院中层干部考核工作暂行规定》和《2006-2007学年中层干部考核工作方案的通知》的文件精神，按着考核的程序、方法、步骤和时间安排，认真组织实施，要强化各部门之间的协调配合，严肃认真、客观公正的反映考核结果和考察意见，实事求是的统计考核结果。

    纪检监察部门要对考核工作实施全程监督；认真受理干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核实和处理。

    这次考核述职工作要切实做到鼓励先进、激励后进的作用，以保证干部队伍的向心力和凝聚力。

学院领导讲话结束后，学院24位中层干部分别结合一年来主抓的具体工作从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了述职。

    学院党政领导及参加会议的行政副科级以上干部、教研室副主任以上干部对中层干部进行了民主测评。

                                                            （学院党委组织部供稿）